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8月14日下午，公司在同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院國(guó)際會(huì)議廳召開(kāi)高管會(huì)議，總結(jié)七月份工作亮點(diǎn)，明確八月份目標(biāo)任務(wù)，分析二季度患者滿意度數(shù)據(jù)，部署五項(xiàng)需要重點(diǎn)關(guān)注的工作。卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部，醫(yī)院、子公司班子成員，外聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及儲(chǔ)備人才等100余人參加。公司常務(wù)副總裁劉詩(shī)強(qiáng)主持。
公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院院長(zhǎng)蔡劍飛、公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬腦科醫(yī)院院長(zhǎng)項(xiàng)耀鈞、上海藍(lán)生萬(wàn)眾醫(yī)院院長(zhǎng)韓建新、公司副總裁兼蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)戴震、上海藍(lán)生宏德醫(yī)院院長(zhǎng)周宏宇、慈溪藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)杭鶴云、深圳藍(lán)生腦科醫(yī)院總經(jīng)理程子昊分別就七月份業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)、常態(tài)化疫情防控等工作作匯報(bào)，并對(duì)八月份重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)清單作簡(jiǎn)要報(bào)告。
公司副總裁葉文琴作第二季度患者滿意度調(diào)查報(bào)告。她表示，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量提高成效明顯，以“患者為中心”的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)品質(zhì)提升顯著，后勤保障體系優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成特色，但也要找準(zhǔn)差距不足，持續(xù)改進(jìn)完善，優(yōu)化服務(wù)流程，樹(shù)立服務(wù)典范，做好新冠疫情防控、“民營(yíng)醫(yī)院管理年”活動(dòng)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
公司總經(jīng)理劉軼永講評(píng)七月份工作，部署近期重點(diǎn)任務(wù)。他表示，公司七月份業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健運(yùn)行，建黨百年活動(dòng)豐富，年中工作總結(jié)展望，學(xué)科人才開(kāi)啟新篇，搭建平臺(tái)合作共贏，萬(wàn)眾醫(yī)院影響擴(kuò)大，成績(jī)顯著、亮點(diǎn)紛呈。他指出，公司堅(jiān)定不移遵循“三大策略”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。醫(yī)務(wù)管理上，筑牢疫情防線，強(qiáng)化質(zhì)量管理，組織培訓(xùn)考核；學(xué)科建設(shè)上，開(kāi)展專題調(diào)研指導(dǎo)，先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用臨床，院校合作共謀發(fā)展，學(xué)術(shù)任職擴(kuò)大影響；人才建設(shè)上，規(guī)范干部管理制度，校院合作共育人才，專場(chǎng)招聘引進(jìn)人才，開(kāi)展護(hù)士崗前培訓(xùn)，科普大賽摘得榮譽(yù)；后勤管理上，健全風(fēng)險(xiǎn)防控架構(gòu)，召開(kāi)條線半年會(huì)議，落實(shí)防臺(tái)防洪舉措；信息建設(shè)上，業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線完成，智慧醫(yī)院步伐加快，藍(lán)生腦醫(yī)品牌升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)行順利；藥械集采上，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)量質(zhì)提升，推進(jìn)精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，加快藍(lán)豐連鎖藥房籌建；工程建設(shè)上，有序推動(dòng)安全施工，高效保障項(xiàng)目推進(jìn)；黨建文化上，組織生活豐富多彩，品宣工作多路并進(jìn)，文化建設(shè)助力品牌；連鎖發(fā)展上，加快推進(jìn)三家在建醫(yī)院裝修，重點(diǎn)推進(jìn)兩家運(yùn)營(yíng)醫(yī)院二期建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，近期要緊緊扭住疫情防控、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院管理、制度建設(shè)、信息建設(shè)、藥械保障、工程推進(jìn)、新院論證等八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定必勝信心、保持攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，全力以赴推進(jìn)公司安全、高效、規(guī)范發(fā)展。
公司董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)作《明確主體責(zé)任 確保運(yùn)行安全 加強(qiáng)學(xué)科建設(shè) 推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型》主題報(bào)告，圍繞公司發(fā)展的重大問(wèn)題提出要求。他要求高度重視疫情防控工作。在全球疫情形勢(shì)不樂(lè)觀、全國(guó)院感防控大排查的背景下，要堅(jiān)持防疫院感管控兩手抓，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情防控“十嚴(yán)格”，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)工、后勤等人員防護(hù)要求，嚴(yán)格做好核酸檢測(cè)和新冠病毒疫苗接種，嚴(yán)格實(shí)行凡進(jìn)必檢措施，嚴(yán)格強(qiáng)化院感防控措施，繼續(xù)遵守疫情防控中的好習(xí)慣、好做法，確保零感染目標(biāo)。他要求狠抓學(xué)科人才建設(shè)。要認(rèn)清學(xué)科特色不夠鮮明、學(xué)科團(tuán)隊(duì)比較薄弱、人才梯隊(duì)不夠合理、學(xué)科帶頭人較緊缺等形勢(shì)，堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)科與人才建設(shè)，確立重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)勢(shì)學(xué)科，明確學(xué)科建設(shè)策略任務(wù)，大力引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加大資金投入和人才激勵(lì)，重視多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和平臺(tái)建設(shè)，拓展與高校、公立醫(yī)院及科研院所合作，不斷提升患者滿意度。他要求嚴(yán)控醫(yī)療安全隱患。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》，重視投訴與糾紛處理，明確醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任，確保早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早處理，建立各類社會(huì)人群來(lái)訪接待制度，認(rèn)真反思、自查自糾，建立健全快速反映機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。他要求加快新建醫(yī)院建設(shè)步伐。要加快推進(jìn)新院建設(shè)，確保工程進(jìn)度，明確定位和發(fā)展建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮公司腦科連鎖復(fù)制優(yōu)勢(shì)與天佑、腦科醫(yī)院在創(chuàng)新管理和運(yùn)營(yíng)上的引領(lǐng)作用，探索建立可復(fù)制模式。他要求加大數(shù)字化建設(shè)力度。要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)倒逼和“科技驅(qū)動(dòng)、卓越運(yùn)營(yíng)、組織再造”方針指引下，加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)智慧醫(yī)院自主研發(fā)，加快藍(lán)生腦科網(wǎng)及藍(lán)生醫(yī)療云建設(shè)速度，提升干部數(shù)字化思維和素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化文化再造及組織升級(jí)。
大會(huì)在集體誦讀“新希望·新十年·新十條”中落下帷幕。
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